Om een kleine impressie van de bezoeken weer te geven hieronder een kleine foto selectie.

[View with PicLens]

Orkut is een sociaal netwerk dat toebehoord aan google. De service is extreem populair in Brazilië en India en houdt op dit moment Facebook nog ver achter zich. In April 2010 kwam 50% van de orkut users uit Brazilië, gevolgd door India met 39,2%.

Enkele andere feitjes uit recentelijk onderzoek van nielsen en comscore

* 86% van de internet gebruikers in Brazilië is actief op tenminste 1 social netwerk. (79% in Nederland)
* Per maand besteedt een Braziliaan meer dan 5 uur aan sociale netwerken
* Grootste deel van die 5 uur zit in Orkut die een penetratie van 90% heeft (hyves 65%)
* 87% van orkut gebruikers logt tenminste 1 keer per week in op zijn account (hyves 53%)
* Het gemiddelde aantal vrienden op sociale netwerken in Brazilië is 231 (115 in Nederland)
* 75% van de zuid-amerikanen zegt totaal zich zelf te kunnen zijn online. De Europeanen zijn daar wat schuwer in met in totaal slechts 25%
* 75% van de orkutters zegt ook hun vrienden daadwerkelijk te meeten (68% hyves)
* Orkut heeft ook de meest loyale gebruikers. 68% vertelt niet te zullen switchen wanneer vrienden zich op andere netwerken bevinden
* Gemiddeld gezien heeft de internet gebruiker in Brazilië 2 actieve sociale media accounts. In Nederland en de rest van de wereld (op Portugal na) ligt dit op 1.
* 43% van de internet gebruikers in Brazilië heeft een account op twitter. In Nederland is dit minder dan 12%

A respected European leader in digital marketing solutions, they offer a comprehensive range of cross-platform campaign management services and technology for
Display advertising,
Email marketing,
Search engine marketing
Online Video
Ad Exchange
Rich Media

Meeting with:
Thomas Niens
Since March 2009 my role within DQ&A is teamleader of our Advertisers AdOps department. My challenges within this function can be best described as:

-Managing all daily operations together with my team.
Our main goal every single day = Trafficking all online advertising campaigns (in multiple ad management systems) live on time for all our customers (media agencies/advertisers).
Some clients we work for: Twist, Universal Media, digilogue., Kpn, Telfort, Hottraffic, de Media Maatschap, M2Media&More, Media Contacts Germany.

-Helping (new) clients to find their way within our entire product portfolio; from display advertising to rich media consultancy, from hosting large files to reporting related issues.

Topics to discuss:
-monitoring advertising, do Brazilians click more, watch more
-how important is

Home to some of the most creative professionals in digital advertising, Social Media, Mobile and planning.

Innovative companies from both parties, the Dutch delegation and members of the Hub, will present their products and concepts to each other. In short presentations of 2 minutes the representatives of their business will stage their ideas.
Companies who will be preseting:
• Startupi, incubator start-ups
• Compra3
• Pinut Studios
• Connecting Media – Marketing Agency
• Tekoha, export art krafts from traditional communities
• Aoka, sustainable tourism
• Presevamundi – Organic products
• Auri- Color identifier for blind people
• Pocket Car – developing an ecologic small car
• Carbonozero Courier – deliveries using bikes vs motorcycles
• Carbon Market – Ecossistemas
• Ativbs – develop softwares
• FCOM – marketing agency called
• Factor 4 – A Branding and consultancy companie called
• BUSK – Social Midias:
• Amanaie – Midia social e Mobile amanaie.com.br
• Instituto Cidade Jardim – Green Roofs

Octagon, the world’s largest sports and entertainment consulting and activation practice, has expanded this september 2010 its South American footprint by acquiring B2S, the veteran Rio de Janeiro-based sports marketing firm with offices in Rio and Sao Paulo. The move dramatically strengthens Octagon’s client service offering for both marketing and sports representation in light of Brazil’s ascendancy as the “capital” of sports as host of the FIFA World Cup 2014 and the 2016 Olympic Summer Games.

B2S has been at the center of sports marketing in Brazil, providing leading edge insights and impeccable activation. B2S has been working for the Brazilian National Team (CBF) and has sports marketing consulting roles for major international brands including Itau, Ambev, Vivo, Panini, Red Bull, EA Sports, Andrade Gutierrez, among others. Octagon/B2S has begun collaboration on sponsorship marketing projects for both the FIFA World Cup 2014 as well as the 2016 Olympic Summer Games. Alexandre Leitao, owner of B2S, has become prsident of Octagon Brazil President. in said.

Topics we will discuss:
Sports marketing topics:
Using sport events for branding
Examples of sports marketing campaign by B2S/Octagon for international brands in Brazil
Sponsorship marketing projects for the FIFA World Cup 2014 as well as the 2016 Olympic Summer Games
The Passion Drivers research on why Brazilian fans are fans, their interests and usage of marketing messages. (football, basketball, volleyball and tennis)

In Brazilië zijn er op dit moment 28 politieke partijen. Het politieke hart ligt in de hoofdstad Brasilia. De rest van het land is verdeeld in 26 deelstaten. Politiek is een veel besproken onderwerp onder de bevolking. Door middel van nieuwe media zoals twitter wordt er openlijk gediscussieerd. Social media geeft de politici tevens de kans om transparanter te zijn in hun uitingen. Websites zoals Polytweets houden bij welke politici een twitter account hebben en wie het meeste aantal followers heeft.

Media zoals twitter bied uitkomst voor sommigen partijen aangezien de traditionele media nog steeds sterk worden beïnvloed. Hoewel het woord “persvrijheid” wordt gebruikt zijn er in werkelijkheid 5 families die een monopoliepositie hebben op de krant, TV, radio en internet. De twee grootste zenders zijn Rede Globo en Record TV. Zo is Record TV eigendom van een protestantse kerk en bepalen zij welke content wel en niet op de TV komt.

In de serie “Brazilië voor beginners” praat Tim Pauwels met een journalist van TV omroep over deze absurde interpretatie van persvrijheid.

Roeland Stekelenburg (47) is working as Managing Director of New Media at NOS (Netherlands) since 2006 and the driving force behind the transformation of NOS from a rather old fashioned traditional broadcaster to a modern, state of the art multimedia company.
In the early nineties Mr. Stekelenburg worked as a journalist in London for Visnews en BBC World Service, before returning to the Netherlands to become a documentary filmmaker at RVU and VPRO. After that he became senior correspondent at the leading Dutch current affairs program NOVA. From 1999 till 2003 he was based in Zambia, covering Southern and Eastern Africa for Dutch public television. From 2003 till 2006 he was deputy editor in chief of AT5, an Amsterdam based TV station.

Tijden Eday gaven Marco Derksen en Wouter Vonk twee sessies over social media in Brazilië. Tot 2 keer toe zaten we propvol in onze veels te kleine bus. Volgend jaar toch maar pleiten voor een dubbeldekker. Hier de powerpoint presentatie + video.

Brazilië gaat het helemaal maken. Bij IT-bedrijven, reclamebureaus en websites lijkt de groei onstuitbaar. Emerce neemt een kijkje in de nieuwe wereld – in het land van de caipirinha en Copacabana Beach én van een legioen creatieve geesten. “We zullen hier nog wat beleven!”

Download als PDF

Om half één ‘s nachts zijn duizenden jonge Brazilianen in het donker aan het  voetballen. Zelfs in de winter joggen duizenden mensen over de stranden van Ipanema, staan honderden mannen dag in dag uit zich uit te sloven bij de openbare fitnessruimtes en probeert iedereen er goed uit te zien. Op alle straathoeken van Brazilië – die tomeloze energie.

Brazilië zit in de lift, en dat zie je vooral in Rio de Janeiro. De stad mag de komende jaren het WK Voetbal en de Olympische Spelen organiseren, de economie lijdt niet onder de crisis. Techbedrijven, start-ups en de advertentie-industrie bieden enorme kansen.

Het vertrouwen is er. “Je moet naar de wereldeconomie van 2020 kijken. Dan gaan landen als Brazilië, Rusland, India en China (de BRIC-landen) de dienst uitmaken. Vergeet Italië, Frankrijk of Spanje. Dat is de oude wereld, bij ons gaat het gebeuren”, zegt Antonio Gil. Hij is de voorzitter van Brasscom, de koepelorganisatie van Braziliaanse IT-bedrijven en een groot voorvechter van de digitaal-economische agenda. Hij is ervan overtuigd dat het land op het punt staat de wereldmarkt te veroveren. “Of het nu gaat om vernieuwing in de gezondheidszorg, het onderwijs of de bankensector, alles gaat met paardensprongen vooruit. Bij jullie in Europa is iedereen bang voor verandering, hier is men vurig enthousiast over de toekomst.”

Dat enthousiasme, die drang, duikt overal op. Zelfs in de delen van het prachtige Brazilië die de meeste bezoekers niet zullen behagen. De eindeloze flats in de enorme steden zijn grijs en grauw, hoe verder je van het strand loopt, hoe groter de armoede. In sommige wijken lopen jongeren met flinke wapens over straat en keren de meeste toeristen zonder portemonnee of telefoon terug naar huis. Maar zelfs in de smerigste favela’s spat de felle, originele en creatieve reclame van de billboards af. Geen billboard of er steekt wel iets uit, licht op of je ruikt de geur van een gerecht wanneer je langs een restaurantposter loopt.

Ook nieuwe bedrijven duiken overal op, en ze boeken grote successen. Samen met een jeugdvriend zette Andre Matarazzo in het reclamebureau Gringo op, dat in São Paulo zo’n zeventig  mensen in dienst heeft. “Ik ben een van die mensen die weer is teruggekeerd naar Brazilië omdat het nu in de lift zit”, legt hij uit. “Ik heb jaren in Zuid-Korea, Japan, Nederland en Zweden gewoond, maar het begon te kriebelen.”

Inmiddels is Gringo een van de grootste en meest innovatieve reclamebureaus in het land. Het bedrijf heeft talloze awards in de wacht gesleept en is een van de meest aantrekkelijke werkgevers in het land. “We mogen dan jong zijn en er verschrikkelijk goed uitzien, we doen onderzoek, analyse, strategie, concept-creatie, productie, media-aankoop en business-intelligence”, schrijven ze op hun site. Zo’n 80 procent van hun productie is voor de internetmarkt.

“We moeten veel missionariswerk verrichten, we zijn een echt online bedrijf, maar klanten willen vaak toch traditionele campagnes. Dat komt vooral door de televisie; die is vanwege de razendpopulaire telenovela’s nog altijd niet uit de huiskamers weg te slaan”, aldus Matarazzo. “We moeten onze klanten soms echt uitleggen en overtuigen dat internet en vooral mobiel internet de toekomst heeft.”

Maar met de mobiele markt wil het nog niet echt vlotten. “Het is een belofte die maar niet in vervulling wil gaan. Het is een bizarre situatie, 90 procent van de bevolking heeft een telefoon, maar 90 procent daarvan zit nog met de oudste modellen Nokia. Echt veel internettoegang is er nog niet, maar geloof me: over een paar jaar is het een heel andere situatie.”

Dat onderschrijft Antonio Gil, de voorzitter van Brasscom, graag. “We zijn op dit moment nog de achtste IT-markt ter wereld, maar dat gaat veranderen. Jaarlijks komen er zo’n 250 duizend afgestudeerde professionals bij. En die zijn hard nodig, want alleen al in de interne IT-markt gaat jaarlijks ruim 60 miljard dollar om. Maar de groei is niet homogeen, de buitengebieden en afgelegen provincies lopen enorm achter.”

Dat merk je. Het drukbevolkte zuidoosten van het land, de kuststrook tussen Rio de Janeiro en São Paulo, heeft 82 procent van de breedbandverbindingen. En dat is maar een klein gedeelte van het hele land. Zelfs in São Paulo, toch het epicentrum van de Braziliaanse economie, heeft naar schatting slechts 13 procent van de huishoudens een glasvezelaansluiting. Maar de overheid vecht terug, de komende jaren worden er miljarden geïnvesteerd in glasvezelaansluitingen en lopen de commerciële aanbieders warm om de rest van het land op het net te krijgen.

Matarazzo van Gringo kan er nog niet echt warm van worden. “Natuurlijk zijn de breedbandinitiatieven toe te juichen, maar er zitten een hoop haken en ogen aan. De bureaucratie in Brazilië is nog altijd enorm, overal stuit je op red tape. We grappen soms wel eens dat het echt Russische toestanden zijn hier. Zeker wanneer je personeel moet inhuren, dat is een ramp.”

Philip Klein van het IT-bedrijf Predicta, dat websystemen bouwt en is gespecialiseerd in search engine optimization en behavourial targeting, is enthousiaster over de Braziliaanse overheid. “We kwamen er een paar weken geleden bijvoorbeeld achter dat er een belastingvoordeel bestaat voor bedrijven die mensen aan het werk stellen in de innovatieve sector.” Personeel is moeilijk te vinden, legt hij uit. “Ik ben 33, maar de gemiddelde leeftijd op kantoor is hier – schrik niet – 24 jaar. We halen mensen vroeg binnen en dan nog moet je uitkijken dat ze niet worden weggekocht. Ik ben afgelopen maand nog twee mensen kwijtgeraakt aan Google.”

Klein was een ‘Carioce’ maar is inmiddels ‘Paulista’ geworden. Van de stranden en de informele sfeer naar het denderende zakenhart. “We zijn als bedrijf in Rio de Janeiro begonnen, maar wanneer je dependance in São Paulo groter wordt dan je eigenlijke kantoor moet je natuurlijk verhuizen. São Paulo is groter, opener en ruimdenkender.”

Naar eigen zeggen is Klein ‘altijd een nerd geweest’. ”Ik was een van de eerste in Brazilië met e-mail en zat op heel jonge leeftijd al te prutsen met websites. Ik heb altijd een zakelijke honger gehad, en toen ik in 1999 terugkeerde uit Amerika ben ik met een goede vriend een bedrijf begonnen. Dat werd een ramp. Ons geniale businessplan voor online ticketverkoop stortte in elkaar toen de internetbubbel uit elkaar spatte. De enige bron van inkomsten die we toen nog hadden, banners, daar zat echter nog wel brood in. Dus toen zijn we in de online-reclamenetwerken gestapt. Het was echt pionieren, we liepen al snel tegen specifieke wetgeving aan. Het mislukte opnieuw, maar we ontdekten wel dat analyse, statistiek en technologie achter reclame de toekomst heeft. Met vallen en opstaan kom je hier vrij ver.”

“Brazilië is een bijzonder land, in alle opzichten”, vervolgt Klein. “Je vergeet soms dat het een derdewereldland is en dat de meeste mensen geen geld hebben om een computer te kopen. Maar er zit verbetering in. Mijn schoonmaakster vertelde me vorige week dat ze een televisie wilde kopen maar uiteindelijk een computer op afbetaling kocht omdat je de telenovela’s online kunt bekijken.”

Uit onderzoeken blijkt dat bijna geen volk ter wereld zoveel tijd online doorbrengt als de Brazilianen. ”We hebben een passie voor connectivity”, legt Andiara Petterle (31) uit, CEO van mediabedrijf Bolsa de Mulher in Rio. “De manier waarop gaat sterk veranderen. Wanneer de kosten voor mobiel internet dalen volgt er een nieuwe golf. Wij zijn in 2006 begonnen we proberen nu vooruit te denken naar de generatie YouTube. Dat vergt een nieuwe manier van werken, alles wat je weet, ziet, hoort, denkt of voelt gaat veranderen. Het gaat niet meer om een bepaald product of een bepaalde krant, of het nu een iPad of een magazine is. Het middel is niet meer belangrijk. Over een paar jaar zullen de online advertentiebestedingen naar zeker 20 procent zijn gestegen.”

Bolsa de Mulher, een bedrijf met zeventig medewerkers, is met recht een roze business te noemen. “Je voelt je toch niet ongemakkelijk hier? Ik begrijp dat het voor een man misschien allemaal net iets te veel kan zijn”, lacht Petterle. Het kantoor is felgekleurd. Op de zevende verdieping van een betonnen flat in de hippe wijk Ipanema zijn er opnamestudio’s, zitkuilen, massagestoelen en liggen er overal knuffels. Bovenal is het er knalroze.

“We zijn een echt vrouwenbedrijf”, zegt Petterle. “We richten al onze websites, sociale netwerken en de advertentiemarkt specifiek op vrouwen. Dat is niet alleen een markt van 50 procent van de samenleving, het is ook een markt die zeer dynamisch is, hard groeit en die wij heel goed begrijpen. Zal ik je een voorbeeld geven? Een paar jaar geleden was van het totale aandeel huizenbezitters amper 5 procent vrouw. Nu staat dat cijfer op 32. Dat heeft een enorme impact op de consumentenmarkt.”

Mediagroep Bolsa de Mulher is een bekende naam in heel Latijns Amerika. Het bedrijf beheert zestien verschillende multimediale platforms, variërend van sociale netwerken over baby’s, marktonderzoek en astrologie.  Het kantoor bruist. Op een paar IT’ers na werken er bijna alleen maar jonge vrouwen. “Iedereen komt met nieuwe ideeën”, vertelt Petterle. ”Ik ben de enige in het bedrijf die ergens nee tegen mag zeggen. Maar dat doe ik nooit.”

Het bedrijf verdient goud geld met de roze aanpak. De sociale netwerken van de Bolsa Group hebben 9,5 miljoen geregistreerde gebruikers en 10 miljoen unieke bezoekers per maand. Meer dan 30 procent van alle online vrouwen in Brazilië is bij een van de websites van het mediabedrijf te vinden. “Je kunt Bolsa de Mulher vergelijken met een damestas. Alles zit er in, maar het is soms moeilijk te vinden. Daar proberen wij orde in de scheppen.”

Het is bij Bolsa niet zoals bij Hyves of Facebook – vrouwen kennen elkaar niet. Ze raken bevriend omdat ze dezelfde interesses of problemen hebben. “Het draait vooral om content. Onze lezers zijn niet gek, ze trappen niet in holle reclame. We hebben tientallen redacteuren aan het werk die originele content maken. En daarnaast bieden we allerlei cursussen, kortingen, aanbiedingen, interactieve commercials en speciale acties aan. Bedenk het maar, van een cursus make-up tot zwangerschapsgymnastiek. En daar komen onze 250 sponsors natuurlijk om de hoek kijken.”

Petterle, die net als veel van haar landgenoten uit de IT-sector enkele jaren in Amerika doorbracht, moet bekennen dat ze de strategie van de techbedrijven in Silicon Valley nooit echt heeft begrepen. “Daar bedenken ze iets, wachten ze tot het aanslaat en dan pas gaan ze op zoek naar een manier om geld te verdienen, of desnoods de boel te verkopen. Zo doen we dat hier niet. Wij stappen overal in met de intentie om vanaf dag 1 geld te verdienen. En in het eerste jaar draaiden wij hier al break-even.”

Het is ook logisch, vindt Petterle. “In Amerika zitten een hoop investeerders met zakken vol geld. Hier is dat niet zo, wij steken meestal ons eigen geld er in. Noem het ‘de Braziliaanse ziel’, mensen zijn hier van nature ondernemend. En je moet slim zijn. Op bepaalde zaken halen wij 100 procent marge. Zie je die man met het lange haar daar in de hoek? Dat is onze astroloog. Voor 30 reali’s (13 euro) per maand krijg je op onze sites astrologisch advies op maat.”

Zo hard als de middenklasse in Brazilië groeit, zo hard groeit de internetindustrie. ”Het is echt niet meer bij te benen. Ik ben amper twee weken weggeweest, en er zijn in de tussentijd alweer tientallen nieuwe websites bijgekomen. Razend interessant. Nu worden er plotseling allerlei kortingssites gelanceerd.”

Je vóelt de spanning, zegt Philip Klein van websysteembouwer Predicta. “Na jaren van misère hebben we eindelijk het gevoel dat we ons in het centrum van de aandacht bevinden. We stonden op de cover van The Economist, investeerders stromen binnen, we kunnen aardig voetballen, en we gaan de komende Olympische Spelen organiseren. En de Brazilianen zijn niet bang voor verandering. Ik beloof je, hier gaat het gebeuren de komende jaren.”

Ook Andre Matarazzo van reclamebureau Gringo gelooft heilig in de toekomst. Ondanks zijn twijfels over de overheid. Hij meent dat de creatieve industrie een hoop baat zal hebben bij de ‘zwarte’ markt. “Er zijn nog altijd heel veel bedrijfjes die gewoon aan de slag gaan. Zij registreren zich niet, betalen geen belasting en gaan gewoon aan het werk. Als die bedrijven de komende jaren integreren in de gewone markt, zullen we hier nog wat beleven.”

Brasscom, de overkoepelende IT-organisatie, meent dat de groei van de techsector het land op een open en transparante manier vooruit kan helpen. Voorzitter Antonio Gil: “Corruptie is helaas nog altijd een groot probleem, het is juist de IT-sector die daar verbetering in kan brengen. De innovatieve sector dwingt de overheid om hun bureaucratie in te perken, om regelingen in te voeren. Wij pushen al jaren voor allerlei zaken, van een elektronische belastingaangifte tot publieke controle. Gelukkig is de pers bij ons bijzonder vrij. Alle modder komt uiteindelijk wel bovendrijven.”

Zelfs nu de verkiezingen in aantocht zijn, hoeft Brazilië volgens hem niet te vrezen voor onzekerheid en onstabiliteit. “Verkiezingen betekenen verandering. Behalve een nieuwe president komen er ook allemaal nieuwe gouverneurs. Het gaan spannende verkiezingen worden, maar wij werken nu al samen met de verschillende kandidaten. Ze hebben de economische prioriteiten in elk geval goed op een rijtje staan, iedereen weet dat IT en innovatie een speerpunt van het overheidsbeleid zijn en moeten blijven.”

De Brazilianen kunnen zich volgens hem beter zorgen maken over iets anders. Hun Engels. “Van de 192 miljoen inwoners spreekt slechts zo’n 5 procent goed Engels, en dat is veel te weinig. Maar juist met de groei van breedband kunnen we daar iets aan doen. Het zal je niet verbazen, maar ook e-learning zit bijzonder in de lift”, zegt Gil. “Eigenlijk groeit alles, het gaat er nu om dat we die groei blijven vasthouden.”

Recentelijk verschenen er verschillende rapporten van onder andere Nielsen en Comscore over de `sociale` status van de Brazilianen. Opvallend is dat Brazilië op veel punten véél hogere cijfers scoort dan Nederland. Enkele interessante punten die naar voor kwamen uit verschillende rapporten:

86% van de internet gebruikers in Brazilië is actief op tenminste 1 social netwerk. (79% in Nederland)

Per maand besteedt een Braziliaan meer dan 5 uur aan sociale netwerken

Grootste deel van die 5 uur zit in Orkut die een penetratie van 90% heeft (hyves 65%)

87% van orkut gebruikers logt tenminste 1 keer per week in op zijn account (hyves 53%)

Het gemiddelde aantal vrienden op sociale netwerken in Brazilië is 360 (115 in Nederland)

75% van de zuid-amerikanen zegt totaal zich zelf te kunnen zijn online. De Europeanen zijn daar wat schuwer in met in totaal slechts 25%

75% van de orkutters zegt ook hun vrienden daadwerkelijk te meeten (68% hyves)

Orkut heeft ook de meest loyale gebruikers. 68% vertelt niet te zullen switchen wanneer vrienden zich op andere netwerken bevinden

Hoewel Brazilië gemiddeld gezien het meest aantal vrienden heeft, schroomt de meerderheid (77%) niet hun sociale vriendschap te ontbinden (de-friend)

Gemiddeld gezien heeft de internet gebruiker in Brazilië 2 actieve sociale media accounts. In Nederland en de rest van de wereld (op Portugal na) ligt dit op 1.

43% van de internet gebruikers in Brazilië heeft een account op twitter. In Nederland is dit minder dan 12%

Het fanatieke netwerk gedrag van de Brazilianen danken zij voornamelijk aan de aard van hun cultuur. Buiten dat het van zich zelf al een aardig expressief volk is telt de omvang van het land ook mee. Veel jongeren verhuizen naar de grote steden om daar het succes op te zoeken. Om in contact te blijven met familie en vrienden zijn sociale netwerken dè uitkomst. De reden voor het succes van Orkut is niet geheel duidelijk. Experts geloven dat het voornamelijk door de simpele interface komt die de populariteit zo immens heeft doen groeien.

• in Brazilië besteed een internet gebruiker 26,4 uur per maand aan online activiteiten
• het bereik van twitter onder de internet gebruikers is bijna 20%
• 81.9% van de web users maakt gebruik van sociale media netwerken
• gemiddeld wordt er meer dan 6 uur per maand aan Orkut besteed
• naast youtube is lokale video en muziek content erg populair met een bereik van 18,5%

Samenvattend concludeert het report dat het internet landschap in opkomende markten drastische ontwikkelingen doormaakt, voornamelijk in Latijns-Amerika. Sociale netwerken en online communicatie via email and messaging services zijn de belangrijkste factoren voor het toenemende internet gebruik.
Onder de sociale netwerken is Facebook overal sterk in opkomst alhoewel Orkut in Brazilië nog steeds de belangrijkste positie inneemt. Op het gebied van e-commerce wordt duidelijk dat de consument steeds meer vertrouwen krijgt in deze markt.
Het volledige report is hier te downloaden.

Pelé

Vivo, de grootste mobiele service provider van Brazilië, heeft op het gebied van advertising het stokje overgenomen van Nike. Met een cast bestaande uit 250 professionals en 500 amateurs brengen ze een ode aan de legendarische Pelé die in de viral probeert zijn 1284ste goal voor Brazilië te scoren. Als we Vivo mogen geloven is dit hun duurste advertising campagne ooit terugbetaald met 1 miljoen kijkers.

<a href=”http://www.dik.nl/c/30945/” mce_href=”http://www.dik.nl/c/30945/”>Je kijkt naar het Brazil New Media Trip video kanaal.</a>

Galvão uitgekost op twitter

Twee weken terug verscheen “Cala Boca Galvão” bovenaan in de trending topics van Twitter. Wat zoiets betekend als “save the Galvão”, een met uitsterven bedreigde vogel uit de amazone. The “phrase” ging vergezeld met een youtube video het internet over. In de proffesioneel ogende video wordt aandacht gevraagd voor de scheikundige Frey Galvão, die een capsule zou hebben ontwikkeld om de vogel te beschermen tegen de klimaat verandering. Elke tweet met “Cala Boca Galvão” erin genereerde een donatie van 10 cent voor de Galvão Foundation. Een fair deal, 1 seconde van jou tijd helpt een gekleurde papegaai weer te leven. Helaas voor alle dierenliefhebbers bleek het hier om een hoax te gaan. “Cala Boca Galvão” kan namelijk ook opgevat worden als “shut up Galvão”, verwijzend naar de bekendste sportverslaggever van Brazilië. Klaarblijkelijk heeft een groot deel van de bevolking een hekel aan de reporter die er om bekend staat mensen bruut af te breken en slecht commentaar te geven bij sportevenementen.

WK Merk Top 10

Het WK staat altijd weer garant voor een hoop verrassende marketing campagnes. Zo wist Bavaria de hele wereld op te schudden met hun relatief “onschuldige” verkleed truck en had TNT geen 2600 banen hoeven schrappen als ze hun vuvuzela’s voor € 1 per stuk hadden verkocht. Met de komst van social media is het interessant om te zien hoe de merken het op internet doen. Dat moet de Braziliaanse  Predicta met hun “WK Brands” ook gedacht hebben. In deze social media top 10 houden zij bij hoe het gesteld is met de sponsors en de lokale advertisers. Door middel van het analyseren van tweets wordt er elke dag een top 10 samengesteld. De methode bestaat uit 3 stappen:

1. Share of voice: totaal aantaal tweets van het merk / totaal aantal tweets alle merken
2. Most populair brand: positieve tweets van merk / totaal aantal tweets van merk
3. Most beloved brand: ( positieve + neutrale – negatieve tweets ) / totaal aantal tweets

Coca cola voert al enkele dagen de lijst aan gevolgd door Visa en Adidas. Helaas monitoren ze op dit moment alleen Brazilië, anders hadden de meiden van Bavaria ongetwijfeld Budweiser kunnen verslaan.

Brazilië tour 2010

Dit jaar ga we samen met een groep new media specialisten naar Brazilië, een land wat we kennen van voetbal, muziek en carnaval maar een groot business potentieel heeft, om in te investeren en om ons te laten inspireren. De economie groeit en de new media explodeert. Het doel is om met eigen ogen te zien wat er gebeurt, om contacten te leggen met interessante en inspirerende spelers in de Braziliaanse markt en vooral ook om samen met medereizigers te discussiëren, te leren en te delen over kansen en ontwikkelingen in de nieuwe media markt. Mocht je interesse hebben om mee te gaan, laat het ons dan weten!

Deze week ben ik samen met collega Wouter Vonk in Brazilie waar we ons voorbereiden op de studiereis naar Brazilie begin juni die we samen met Marketingfacts organiseren. Vandaag weer een korte update van onze bevindingen.

We spraken met Predicta een agency dat veel online onderzoek doet en bedrijven adviseert hun producten en diensten scherper te positioneren. Recentelijk werden ze gekwalificeerd als een van de 25 meest innovatieve bedrijven.

Het zijn nu vooral de B2 en C klassen die groeien in hun inkomen volgens Claudia Woods. Afgelopen jaar heeft Predicate een onderzoek gedaan naar de interesses en koopkracht van vrouwen tussen de 25 en 49 jaar uit de C tot B2 klasse. Gedurende 90 dagen werden de online activiteiten van 50 vrouwen onderzocht. Hoe lang waren ze online, wat kochten ze op internet, welke sites bezochten ze?Elke dag moest er ook een korte enquête worden ingevuld over een specifiek thema. Aan het eind van het onderzoek is met alle 50 vrouwen nog een online discussie gevoerd over waarom ze bepaalde acties namen. Op deze wijze kon Predicta veel beter er achter komen wat de vrouwen motiveert dan gedurende een offline klanten panel waar deelnemers vaak sociaal correcte antwoorden gaven.

Philip Klien ziet de groeien koop kracht van deze groep als de toekomst voor de internet en mobiele markt. Er worden meer PC’s verkocht dan tv’s een een maandelijks internet abonnement is goedkoper dan kabel tv.